企业的变革首先离不开核心的技术变革,但是,人事服务部门也不能拖后腿,要有推动企业变革的能力。
随着企业的发展,在不同阶段组织结构并非一成不变。公司需要整顿之时,或公司战略需要调整之时,甚至公司战略不清晰的时候,人事服务部能做些什么呢?
虽然不能直接制定战略,但是具备灵敏度、大局观、系统性、人际关系以及协作能力的HR部门能够做出如下努力,间接地影响战略的执行:
其一, 在制定和执行战略过程中,势必存在诸多不同意见和分歧,可以帮助**进行**力培训,间接帮助**协调他的团队,取得内部一致性;
其二,建立更高效的管理体系,这些体系包括但不限于薪酬管理、绩效管理、培训管理、竞争机制、职业生涯设计、管理制度、工作流程设计等人力资源管理模块;
其三,在快速变化的背景下,进行岗位的动态管理,组织开展岗位梳理与分析工作,以及相应的岗位价值测评和岗位设计工作明确工作职责。
企业的变革离不开各部门的配合,而人事服务部门需要做好各方统筹,帮助企业发展。
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